自転車操業に陥った病院 4軒 を たった 3年 で事業再生
多くの開業医が見逃している
経営不振 を引き起こす
"○○"とは？
この動画で得られるもの
①開業医が楽に儲かる時代は終わり。
多くの病院やクリニックが経営難に陥っているたった1つの理由。

②診療報酬改定にも負けない！現場を知り尽くした医師が教える、明日から使える病院経営のコツ。

③赤字クリニックの共通点は”◯◯"！経営状況の数値化と可視化の重要性。
吉岡 範人
YOSHIOKA NORIHITO
つづきレディスクリニック　理事長・院長
吉岡産婦人科医院　院長
訪問看護ステーションななほし　院長
関内レディスクリニック院長予定

聖マリアンナ医科大学卒業後、2003年同大学の初期臨床研修センターに配属。

わずか3年で4件の経営難に陥った病院を再生！
窓口収入10倍、患者数6倍増などの驚異的実績多数。大学病院の倒産を目の当たりにした経験から、独自の経営メソッドを確立。
再現性の高い経営メソッドで、経営難クリニックを黒字経営へ再生し続けています。
YOSHIOKA NORIHITO
動画を最後まで視聴するとページが表示されます。
見逃さないようにご注意ください。
医師が医師に贈る
奇跡の処方箋！
短期間で4件の再生実績を持つ現役医師が指南する、明日から使える実践的経営改善術。患者さんにも、スタッフにも、そしてあなたにも幸せをもたらす経営を伝授します。
全10回の病院事業再生セミナー
全額返金保証有り
1,000,000円(税抜)
1回あたり100,000円
コンセプト設計や経営分析手法をはじめ、人材育成や集客方法まで網羅的にコンサルティング。
継続的なモニタリングを行い、結果にコミット。また必要に応じて戦略の修正を行います。
結果が出なければ全額返金させていただきます。
今すぐ申し込む
こんな悩みのある方はいませんか？
勤務医から独立開業したが、思ったように利益が出ない
長年経営しているが、自転車操業に陥っている
そもそも何が経営課題かわからない
経営に関する悩みを相談できる相手がいない
開業医は儲かるという神話を信じていたが、現実は厳しい

信じられないかもしれませんが、
つぶれそうになったクリニックを
たった3年間で再生してきました。

残念ながら多くの病院・クリニックは、
経営悪化の一途を辿っています。

開業医は儲かるという神話は
すでに崩壊しています。

あなたが事業不採算で悩んでいる理由は、
ある一つの原因に帰結します。

経営力が足りないこと

私はこの３年間 で 合計４軒 の
事業再生に携わりました

特別なことは何一つ必要ありません。
優秀な医師である皆様であれば、
経営自体は誰でも習得可能なスキルです。

医師やスタッフ達が勝手に、
売上を上げてくれるようになります。

ただし、ひとつお断りさせて頂きます。

私の経営メソッドは
いつまで公開出来るか分かりません。

というのも、私が再生を担当できる
クリニック数には限りがあるため、
数週間後には募集を終了している可能性があります。

まずはお気軽にお問い合わせください
医師が医師に贈る
奇跡の処方箋！
短期間で4件の再生実績を持つ現役医師が指南する、明日から使える実践的経営改善術。患者さんにも、スタッフにも、そしてあなたにも幸せをもたらす経営を伝授します。
全10回の病院事業再生セミナー
全額返金保証有り
1,000,000円(税抜)
1回あたり100,000円
コンセプト設計や経営分析手法をはじめ、人材育成や集客方法まで網羅的にコンサルティング。
継続的なモニタリングを行い、結果にコミット。また必要に応じて戦略の修正を行います。
結果が出なければ全額返金させていただきます。
今すぐ申し込む
吉岡 範人
YOSHIOKA NORIHITO
つづきレディスクリニック　理事長・院長
吉岡産婦人科医院　院長
訪問看護ステーションななほし　院長
関内レディスクリニック院長予定

聖マリアンナ医科大学卒業後、2003年同大学の初期臨床研修センターに配属。
婦人科腫瘍を専門とし、一般産婦人科に加え、救命救急・内科・外科・小児科を学ぶ。
2013年カナダ・ブリティッシュコロンビア大学への留学を経験。
2019年つづきレディスクリニック理事長に就任。

大学時代にスキューバダイビング部を設立。部活動の運営費が足りない中、ダイビングスクールと提携を組むことで部活動をなんとか運営することにこだわった。「今を最大限に生きる」学生時代からの経験が、現在の経営観にも活きている。

人材不足や診療報酬改定によって崩壊しつつある医療業界を建て直すべく、
開業医が軽視しがちな「経営スキル」を実践的に発信している。
YOSHIOKA NORIHITO
メディア実績
FNN「名医のいる相談室」出演
TBS「THE TIME」出演
WSJ「Next Era Leaders」選出
その他メディアにも多数掲載・監修を行っています
数多くの口コミ
1年間で窓口収入が3倍に増加！ 目から鱗が落ちました。
40代 男性
正直今までの経営不振は、恥ずかしながら私の経営努力不足と気づくことが出来ました。現在クリニック開業してから16年ほど経ちましたが、田舎ということもあり、来院患者数が数人の日もあるくらい非常に閑散としておりました。もちろん2・3年ほど通期で赤字状態が続いており漠然とした危機感に苛まれていました。吉岡先生の仰る話は至極真っ当で、医師が軽視しがちな経営者目線を徹底することではあります。ただし、実践すればするほど、目に見えて集客状況が改善していって本当に驚くばかりでした。刺激を受け今更ながら経営学について勉強を始めることにいたしました。吉岡先生に相談していなかったら今頃破産していたかもしれません。
日々の診療に押し潰されて、 もがいている院長は必見です。
70代 男性
クリニックを開業して40年以上が経ちますが、日々の診療をこなすことで精一杯で経営にしっかりと向き合えておりませんでした。自院のホームページ、スタッフ教育、診療体制、どれも改善したいとは心の中で思いつつ、じっくり考える時間が持てず、何から手をつけていいか分からない状態だったのです。吉岡先生のコンサルを受けてからは、そうした課題を1つ1つ解決していくことが可能になりました。クリニックの運営をマニュアル化することでスタッフに任せられる部分が増え、重要な課題に向き合う時間を割けるようになったからです。吉岡先生の経営経験はまさに生きる事例で、私にとっては命の恩人です。
この経営メソッドを高く感じるか安く感じるかは、あなた次第です。
あなたにとって「この経営メソッド」は、
いくらの価値があるか胸に聞いてみてください。
【参考価格】
MBAプログラム：年間300万〜500万
経営コンサル顧問料：年間360万〜600万（※30万〜50万/月）
医師が医師に贈る
奇跡の処方箋！
短期間で4件の再生実績を持つ現役医師が指南する、明日から使える実践的経営改善術。患者さんにも、スタッフにも、そしてあなたにも幸せをもたらす経営を伝授します。
全10回の病院事業再生セミナー
全額返金保証有り
1,000,000円(税抜)
1回あたり100,000円
コンセプト設計や経営分析手法をはじめ、人材育成や集客方法まで網羅的にコンサルティング。
継続的なモニタリングを行い、結果にコミット。また必要に応じて戦略の修正を行います。
結果が出なければ全額返金させていただきます。
今すぐ申し込む